7月19至20日，糧農集團2018半年工作會在西咸新區召開。會議緊扣追趕超越、深化改革和高質量發展主題，總結上半年工作成效，分析存在問題，通報對所屬企業經營業績追趕超越考核及有關專項工作開展情況，圍繞實現全年經濟目標和改革工作任務作了全面安排部署。集團董事長、黨委書記王東鋒出席會議并作總結講話，總經理王桂欣作半年工作報告。

??????

會上，糧農集團副總經理潘智炎通報各企業上半年追趕超越考核點評情況；李浩東總會計師通報請收欠款及低效無效資產專項治理工作情況；梁軍民副總經理宣讀了超額完成利潤和年度專項重點工作考核獎勵辦法；王生林副總經理就企業改革及規劃發展作了工作發言；6戶一級企業、3戶二級企業分別匯報了上半年的工作及存在的問題、下半年的工作思路和措施等；油脂集團、儲備糧收儲公司、華陰農場、天山西瑞面粉公司4戶企業作了典型交流發言。

王桂欣總經理指出，2018年上半年，糧農集團通過上上下下共同努力，2018首月首季實現開門紅，半年實現“雙過半、雙增長”超預期目標，營業收入累計67.01億元，同比增長27.74%，完成全年目標任務的60.92%；實現利潤5286.96萬元，同比增長52.82%，完成全年目標任務的65.27%。兩項指標分別比六年（2013-2018）同期平均增長率高出0.82個和27.38個百分點。多項指標創新高、超進度，高質量和追趕超越發展形勢喜人；同時，王總經理對下半年的工作任務進行了安排部署，提出了下一步的發展思路和設想意見，要求全體干部職工進一步堅定信心，搶抓機遇，真抓實干，高質量完成全年各項經濟目標，奮力推進各項改革工作落地見效，科學謀劃好當前和今后發展系列重大戰略問題。

黨委書記、董事長王東鋒在《凝聚新時代新作為新擔當 ?開創高質量發展新局面》的講話中，以產業轉型、提質增效、深化改革、風險防范、改進作風五個“刻不容緩”分析了當前形勢任務，要求切實增強發展緊迫感和危機感，把握好質量第一、效益優先這個核心，繼續優化存量、擴大增量,要通過投資運營公司改革試點，建立完善集團“三級治理架構”。強化能力作風建設，激發干部新作為新擔當，深入落實省委“三項機制”，認真貫徹黨中央《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》和《關于適應新時代要求大力發現培養選拔優秀年輕干部的意見》，加大干部選拔任用，激發干事創業動力和活力；加強干部能力建設，加強學習培訓、強化崗位鍛煉、加強調查研究，激發干部新作為新擔當；認真開展落實八項規定精神排查整改和開展巡察工作，持續加強廉政建設，營造風清氣正發展氛圍。