2016年12月19日----23日，糧農集團對所屬5戶一級企業按照精細化管理要求進行了年度目標責任考核。這次考核是糧農集團成立以來的第四次全面考核，也是糧農集團全面加強管理，嚴格落實獎懲激勵機制，不斷提高精細化管理水平，促進企業快速發展的重要措施，更是集團總結經驗，尋找差距，發現問題，部署2017年度工作的有力手段。

為保證年度考核工作有力開展，集團成立了由總經理韓偉任組長、總會計師李浩東、副總經理潘志炎任副組長，部門負責人為成員的考核組。連續幾天來，考核組深入企業，依據《陜西糧農集團有限責任公司目標責任考核暫行辦法》、《年度目標責任書》和《2016年度經營業績考核評分表》，采用集團領導考核前動員講話、企業法定代表人述職、查看資料、現場抽查等組織形式對5戶企業全面進行考核。經營績效考核從7個大項97個小項方面進行量化考核，從而對各企業2016年的工作做出全面評價。
?

糧農集團參照省國資委對監管企業民主測評的辦法，還對企業領導班子建設及黨風廉政建設情況、企業領導班子年度考核、干部選拔任用工作、新選拔任用干部進行了民主測評。同時，考核組領導還分頭與企業領導班子成員、中層干部、職工代表進行談話，從多個方位了解企業情況。

2016年，糧農集團克服宏觀經濟下行壓力加大，糧食農業行業趨勢下降明顯等多重不利因素的影響，團結奮斗，銳意創新，在集團全體干部職工的辛苦努力下，預計將圓滿完成省國資委下達的各項目標任務。這次考核，所屬5戶企業高度重視，精心組織，較為全面地展示了2016年度的各項工作情況，為全面評價集團2016年度的工作提供了有力支撐。

下一步，集團考核組將在量化考核目標責任的基礎上，對企業經濟指標進行嚴實考核，從而對各企業作出全面評定。

?