2016年6月3日，陜西糧農營銷物流集團召開了提質增效推進會。糧農集團董事長王東鋒、副總經理潘智炎、運營管理部部長常剛和營銷物流集團領導班子成員出席了會議。
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會上，財務部對2016年1-5月份公司經營情況做了財務分析；軍供站和各事業部結合本單位實際，分別匯報了提質增效工作措施。副總經理田志華針對米面油事業部銷售情況進行了詳細、客觀的分析，指出了工作亮點和存在的問題，并從內部協同、產銷協同等方面提出了提質增效主要工作。

劉利民總經理就落實會議精神和相關工作進行了安排部署，從產銷協同、渠道建設、品牌建設、主動服務、新型業態、內部管理六個方面，提出了提質增效的31個具體措施。劉利民強調，各部門一定要認真貫徹落實本次會議精神，進一步鼓足干勁、堅定信心，突出重點、主動出擊，全身心投入到當前的各項經營發展工作中，堅決打好提質增效攻堅戰，確保上半年實現時間任務“雙過半”、為完成全年目標任務奠定基礎。

糧農集團黨委書記、董事長王東鋒同志作重要講話，認為本次會議內容豐富、務實高效、針對性強，必將促進營銷物流集團下半年工作。王東鋒指出，在經濟下行壓力大的形勢下，2016年1至5月份糧農集團發展勢頭良好，營銷物流集團各方面工作也取得了較好的成效。下半年，我們要凝神聚力，努力做好五方面工作：一要加大產銷協調力度，突出以市場為指導的營銷機制；二要落實責任，加大考核力度、強化績效管理；三要突出主業，將米面油、雜糧和饅頭產業做精做專；四要有高度危機感，使命感、責任感，做好本職工作；五要堅定信心，保證全面完成任務，甚至超額完成任務。

營銷物流集團本部、軍供站、秦良公司主管以上管理人員和財務人員參加了會議。

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